A nadie le cabe la menor duda de que una empresa es una agrupación de personas y sistemas para llevar a cabo procesos o actividades con el fin de obtener un beneficio.

De esta definición podemos tener claro que el correcto funcionamiento de una empresa requiere de la eficiencia de los procesos, gracias a los sistemas para ayudar a llevarlos a cabo y a la capacidad de las personas que los ejecutan.

Si la empresa es eficiente, es porque las personas están capacitadas y gracias a los sistemas o a la maquinaria, el proceso productivo fluye.

Cuando en el proceso productivo entran en juego personas, la salud de las mismas afecta de forma directa a su capacidad y rendimiento.

Todos sabemos que cuando sentimos algún tipo de molestia, nuestro rendimiento y capacidad se ven comprometidos.

Si además estamos hablando de trastornos de tipo musculoesquelético y requerimos de nuestra capacidad física para llevar a cabo nuestras tareas, estamos delante de la tormenta perfecta para que nuestro rendimiento y capacidad se vean perjudicados.

Queremos productividad y eso implica mejorar procesos, mejorar sistemas y que las personas mejoren en sus capacidades o al menos que puedan estar en plenitud de capacidades para llevar a cabo su cometido.

Trabajar para el desarrollo de una empresa saludable, es en consecuencia una actitud de gestión inteligente que proporciona a las organizaciones que se esfuerzan por lograr la sostenibilidad física de sus trabajadores, un retorno económico claro y rotundo.

Por un lado, la inversión en la salud física de los trabajadores, logra un retorno directo de la inversión al lograr reducir el riesgo de lesiones en el puesto de trabajo y en consecuencia las bajas laborales que una lesión conlleva.

Tengamos en cuenta que según los estudios llevados a cabo por el Instituto Nacional de la Seguridad Social, más del 70% de las bajas laborales – antes de la pandemia – eran consecuencia de una lesión musculoesquelética.

Ante una mejor preparación física, un menor riesgo de lesión y un menor número de bajas laborales derivadas.

Pero además de este retorno directo de la inversión, los programas de salud empresarial, deparan a las organizaciones un retorno indirecto, ya que como comentamos, del mismo modo que cuando uno se encuentra mal rinde menos o rinde peor, cuando uno se siente bien físicamente, rinde más y mejor.

Un mejor rendimiento tiene como derivadas mejores ritmos, más capacidad y en consecuencia más producción.

Finalmente, no nos podemos olvidar de que llevar a nuestra empresa por el camino de la salud física, convertirla en un entorno de trabajo saludable, redunda en la visión que tanto el trabajador como el mercado tienen de nuestra marca empleadora y es que una marca empleadora atractiva hace que los trabajadores se sientan más satisfechos por pertenecer a ella y que los candidatos a formar parte de la empresa vean la oportunidad laboral como un privilegio.

Tener un propósito como empresa y desarrollar una actividad sostenible tanto externamente como internamente son los pilares para construir una marca empleadora atractiva, un retorno intangible pero no por ello menos importante.

Ya son muchas empresas las que han tomado el camino de construir un futuro más saludable para sus trabajadores. 

¿Te apuntas a mejorar la sostenibilidad física de tu organización?

 

Todas las organizaciones que tengan la ambición de perdurar en el tiempo necesitan sustentarse en modelos de negocio que sean sostenibles. Generalmente al hablar de la sostenibilidad de una empresa pensamos o hacemos referencia a la sostenibilidad medioambiental. Sin embargo, la sostenibilidad social de la empresa, la que hace referencia a cómo se desarrolla la vida de las personas que forman parte de la organización, no debe ser obviada por una empresa del presente que quiera apostar por el futuro.

La sostenibilidad social de la empresa debe contemplar una visión integradora de las personas teniendo en cuenta los aspectos sociales, emocionales o psicológicos y físicos y las relaciones entre los mismos.

En el componente físico de la sostenibilidad laboral, los primeros pasos comienzan por el análisis de las tareas que los trabajadores tienen que llevar a cabo en sus puestos de trabajo. Conociendo el mapa de exigencias físicas de cada puesto y los patrones motores laborales que se emplean para llevar a cabo las tareas, se pueden determinar los riesgos de trastornos musculoesqueléticos de esas actividades y, en consecuencia, tomar medidas para evitarlos.

Aquello que se mide se puede mejorar, y la forma de conocer lo mucho o lo poco que nos queda por mejorar, es enfrentar o comparar los valores de la competencia motriz o capacidad de contención del riesgo de nuestra plantilla al valor de riesgo musculoesquelético de las tareas de nuestro proceso productivo.

El camino de la sostenibilidad es un camino continuo, como el de la calidad o el de la seguridad. Sin embargo, sabemos que, si existe un riesgo elevado con respecto a los valores de referencia, es necesario actuar de forma intensiva e inmediata para, una vez estabilizados los factores de riesgo, continuar actuando para la mejora continua.

En Motricidad Laboral tenemos herramientas de diagnóstico para facilitarte esta visión sobre la sostenibilidad física de las empresas. Disponemos además de elementos de control que nos permiten monitorizar de forma periódica cómo evoluciona la sostenibilidad por una medida indirecta, el dolor declarado por los trabajadores sometidos a esfuerzos físicos.

¿Cómo se manifiestan los perjuicios por una actividad física ejecutada de forma incorrecta? Con dolor musculoesquelético.

Por eso hemos desarrollado una herramienta online y anónima, que nos permite medir el índice de dolor de los puestos de trabajo, ver su correlación con las demandas físicas de los mismos y poder analizar la evolución de las medidas que se estén adoptando.

El camino de la sostenibilidad física de una organización es claro y está pautado. Analizar, implementar planes de corrección y medir la evolución. Es un camino constante y largo, pero que en seis meses ya logra resultados positivos en las empresas que se deciden a avanzar en la sostenibilidad física laboral. Cuanto antes comencemos el camino en nuestra empresa, mayor será el beneficio que alcancemos. Reconducir lo que causa un deterioro cuanto antes, es siempre una mejor estrategia que esperar a que el deterioro sea mayor para actuar.

¿Te apuntas a iniciar el camino en la sostenibilidad física laboral?

De www.infosalus.com

Un estudio de Prevención de Trastornos Músculo-Esqueléticos (TME), realizado por Biwel, ha demostrado el retorno de la inversión de una compañía que invierte en ejercicio físico como medida de prevención laboral. El caso se inició en junio de 2014 bajo el nombre ‘Sentirse bien para trabajar mejor’ y se ha dirigido a los 300 empleados de la planta de producción de una empresa farmacéutica para mejorar su condición física como medida para evitar lesiones. El colectivo de trabajadores, … Para seguir leyendo haga click en la imagen

El 15 de enero, nuestra Gerente, Sandra Fernández Carrera explicó en Radio Galega la metodología de Motricidad Laboral y su utilidad para beneficio de trabajadores y empresas. Haga click en la foto para escucharla.